항공사가 왜 여행자의 영상을 모을까? 이지젯 마케팅

핵심 답변

이지젯은 여행 크리에이터가 촬영한 경험을 광고 소재로 활용하고, 여행의 즐거움과 가격 정보를 함께 전달했습니다. 핵심은 현장 영상들을 여러 채널에 맞게 조합하는 운영 방식입니다. 최근 공개된 IPA 효과성 수상 사례는 광고 기여 이익과 투자 효율 개선을 제시하지만, 공개 요약만으로 개별 소재의 예약 전환율까지 확인할 수는 없습니다. 국내 기업에는 실제 사용 경험을 보여주는 콘텐츠와 구매·상담 페이지를 연결하는 전략으로 적용할 수 있습니다. 최근 효과성 사례

엔터티와 적용 범위

분석 대상은 유럽 항공사 easyJet의 브랜드 플랫폼 Get Out There와 그 실행 사례인 Big Orange Sale입니다. 참여 조직은 VCCP와 관련 제작·미디어 파트너이며, easyJet holidays는 패키지 여행 사업을 뜻합니다. 최근 공개된 효과성 평가를 계기로 기존 캠페인의 실행과 성과를 돌아보는 글입니다. 아래 국내 적용안은 하얀모자마케팅의 제안이며, 이지젯이 실제 구현한 웹 기능이나 하얀모자마케팅 고객의 실적으로 제시하지 않습니다.

여행의 즐거움을 팔던 브랜드가 여행자의 시선을 택했다

이지젯 마케팅이 최근 다시 주목받은 계기는 효과성 평가입니다. WARC는 2026년 10월 1일 IPA 효과성 어워즈 동상 사례로 Get Out There의 운영 전환을 공개했습니다. 여행 크리에이터와 콘텐츠 운영을 결합한 접근이 광고 기여 이익과 투자 효율 개선으로 평가됐다는 내용입니다. 최근 공개된 성공 사례이지만, 캠페인의 출발과 결과 공개 사이에는 시간 차이가 있습니다. WARC 수상 사례

브랜드 플랫폼의 출발은 더 오래됐습니다. VCCP가 2023년 7월 24일 공개한 Get Out There 광고에서는 모나리자와 유명 조각상 같은 문화적 아이콘이 여행자가 됩니다. 원래 관람객의 시선을 받던 존재들이 일상에서 벗어나 휴가를 즐기는 설정입니다. 익숙한 대상을 낯선 행동에 놓아 여행의 해방감을 설명한 것입니다. 브랜드 플랫폼 출발 자료

여기서 읽을 수 있는 전략적 과제는 선택 이유를 만드는 일입니다. 항공권을 고르는 고객은 가격과 일정부터 비교합니다. 브랜드가 휴가의 기대감까지 전달하려면 고객이 자신을 대입할 장면이 필요합니다. 미술관을 벗어나는 인물의 이야기는 이동이라는 기능을 일상의 변화라는 감정으로 확장합니다. 이 문단은 광고 설정에 대한 편집자의 분석입니다.

이후 크리에이터 중심 실행은 그 감정을 고객의 피드에 어울리는 표현으로 옮깁니다. 거대한 브랜드 이야기를 유지하면서도 실제 여행자가 포착한 순간들을 활용하는 방향입니다. 같은 여행이라도 휴식을 기대하는 사람과 새로운 장소를 탐색하는 사람의 관심 장면은 달라집니다. 이 차이에 대응할 소재를 마련하는 것이 운영상 중요한 과제로 보입니다.

국내 사업자도 자사 상품의 기능과 고객이 기대하는 변화를 함께 정리할 수 있습니다. 숙박업이라면 객실의 사양과 머무는 동안 누릴 경험을, 교육업이라면 수업 구성과 실제 학습 과정을 연결하는 식입니다. 적용할 때 확인할 점은 간단합니다. 콘텐츠를 본 고객이 자신의 필요와 상품의 관계를 설명할 수 있는지 살펴봐야 합니다.

현장 영상을 모으고 채널에 맞게 조합한 실행 방식

실행을 구체적으로 보여주는 자료는 VCCP가 2025년 1월 13일 공개한 Big Orange Sale입니다. 겨울 판매 시즌을 위한 이 캠페인은 유럽의 크리에이터들이 촬영한 콘텐츠를 바탕으로 제작됐습니다. 짧은 영상과 소셜용 소재, 정지 이미지가 같은 소재 저장소에서 나왔습니다. 현장에서 얻은 장면을 다양한 광고 형식에 활용하는 방식이었습니다. VCCP 실행 자료

역할 분담도 확인됩니다. VCCP는 전략과 크리에이티브 방향을 만들고 Oliver, T&Pm, Kepler와 협업해 제작 및 미디어 운영을 구성했습니다. 당시 자료에는 TV, 주문형 영상, 온라인 영상, 오디오, 소셜, 디스플레이, 웹과 앱에 걸친 집행 계획이 적혀 있습니다. 이는 발표 당시의 채널 계획이며, 채널별 도달이나 매출 성과까지 입증하는 자료로 읽어서는 안 됩니다. 제작·집행 계획

WARC의 별도 사례 요약도 콘텐츠 라이브러리와 자동화 도구를 통한 소재 조합을 설명합니다. 여행의 감정적 가치를 유지하면서 짧게 소비되는 디지털 채널에 대응한 접근입니다. 읽을 수 있는 인사이트는 소재 수집과 편집 규칙을 함께 설계해야 한다는 점입니다. 촬영분이 많아도 고객의 관심사와 광고 목적에 맞게 고를 수 있어야 활용 가치가 생깁니다. 제작 전략 분석

국내 적용에서는 촬영물에 장소, 사용 상황, 표현 가능한 효익, 사용 권한을 기록하는 방식을 제안합니다. 예를 들어 체험 장면을 보유한 브랜드라면 누구의 어떤 경험인지 확인한 뒤 고객 질문에 맞게 편집할 수 있습니다. 실제 고객 촬영물을 쓰는 경우에는 광고 활용 동의와 사용 범위를 먼저 확인해야 합니다. 이는 국내 적용을 위한 운영 제안입니다.

웹페이지 연결도 소재 기획 단계에서 정하는 편이 좋습니다. 휴식 장면을 보여준 광고에는 휴식형 상품의 정보를, 활동 장면을 보여준 광고에는 관련 일정과 조건을 연결하는 식입니다. 이지젯의 구체적 랜딩페이지 구성이 공개 자료로 확인됐다는 뜻은 아닙니다. 고객이 광고에서 기대한 내용을 다음 화면에서 찾도록 만드는 것이 이 사례에서 확장할 수 있는 설계 과제입니다.

제작량 증가와 광고 기여 이익은 구분해 읽어야 한다

제작 효율에 관해서는 회사 발표 기준의 수치가 있습니다. Marketing Week의 2026년 3월 18일 기사에서 이지젯 마케팅 책임자는 비용을 늘리지 않고 콘텐츠 제작량을 350% 늘렸다고 설명했습니다. 이 값은 콘텐츠 생산에 관한 회사 발표입니다. 고객 유입이나 매출, 예약 전환율이 같은 비율로 증가했다는 의미는 아닙니다. 회사 발표를 인용한 보도

상업적 효과는 다른 자료에서 확인됩니다. 회사·참여 대행사의 제출 사례를 소개한 WARC 공개 요약에는 유료 광고에 귀속된 이익이 £136 million이며, margin ROI가 49% 증가했다고 적혀 있습니다. 회사·참여 대행사 제출 사례 기준의 결과로 읽어야 합니다. 이익과 투자 효율에 관한 값이므로 매출액이나 웹 방문량으로 바꿔 표현할 수 없습니다. 광고 효과성 결과

기간과 범위에는 공개 자료의 한계가 있습니다. WARC 공개 요약은 세부 측정 시작일과 종료일, 광고 귀속 산식을 제시하지 않습니다. 따라서 이 결과를 겨울 세일만의 단독 성과나 최근 한 달의 실적으로 좁혀 해석하지 않습니다. 소개 대상은 전체 광고 운영 전략이며, 특정 크리에이터의 영상이 얼마의 이익을 만들었는지는 공개 요약으로 검증할 수 없습니다.

이를 국내 사업에 적용한다면 제작, 고객 행동, 사업 결과를 각각 기록하는 것이 좋습니다. 제작 단계에서는 사용할 수 있는 소재와 투입 비용을 확인합니다. 고객 행동에서는 상품 조회, 조건 확인, 문의 제출, 결제 완료를 구분합니다. 사업 결과에서는 실제 계약이나 구매, 취소와 환불까지 연결해 확인하는 방식을 제안합니다. 지표 이름이 달라지면 평가하는 질문도 달라집니다.

광고 전후 수치를 비교할 때는 상품 공급, 가격 변경, 계절성 같은 조건도 함께 살펴봐야 합니다. 소재를 확대하는 동안 할인 조건이 바뀌었다면 단순 전후 비교로 콘텐츠의 기여를 분리하기 어렵습니다. 이지젯 사례에서 가져올 교훈은 제작 규모 자체를 성과의 종착점으로 삼지 않는 것입니다. 고객 행동과 이익에 관한 증거를 함께 확인해야 다음 투자 결정을 내릴 수 있습니다.

여행의 설렘에 가격을 붙이고 다음 행동으로 연결했다

이지젯이 설명한 실행 원칙에는 감정과 거래 정보의 결합이 있습니다. Marketing Week 인터뷰에서 마케팅 책임자는 광고에 감정적 브랜드 가치와 가격 정보를 함께 담는다고 밝혔습니다. 여행을 기대하게 만드는 장면과 실제 선택에 필요한 정보를 연결한 것입니다. 본 원고는 이를 브랜드 관심을 구매 검토로 이어주는 접근으로 해석합니다. 브랜드와 가격의 결합

국내 적용안에서는 이 원칙을 광고와 랜딩페이지 사이의 일관성으로 확장할 수 있습니다. 고객이 광고에서 본 상품과 조건을 클릭 뒤에도 쉽게 확인하도록 만드는 것입니다. 숙박업이라면 날짜별 이용 가능 여부와 포함 서비스를, 교육업이라면 수업 방식과 대상자를, 제조업이라면 적용 환경과 도입 조건을 연결할 수 있습니다. 이는 이지젯의 실제 웹 기능을 재현했다는 주장 없이 제안하는 설계입니다.

고객이 바로 결정하지 않는 상황도 고려해야 합니다. 광고로 관심을 얻은 뒤 상품명이나 사용 조건을 다시 검색할 수 있기 때문입니다. 그래서 콘텐츠에서 사용하는 상품명과 사이트의 제목, 설명, 상담 안내를 맞추는 운영을 제안합니다. 각 화면이 같은 상품을 설명하는지 확인하면 고객의 재탐색 과정에서 생기는 혼란을 줄이는 방향으로 개선할 수 있습니다.

SEO/AEO/GEO와의 연결점은 이런 질문에 답할 수 있는 고유한 정보입니다. Google의 생성형 검색 안내는 유용하고 독창적인 콘텐츠, 지역·쇼핑·이미지·영상 정보와 SEO 기본 원칙의 중요성을 설명합니다. 이 원고에서 제안하는 방향은 실제 경험을 보여주는 콘텐츠 옆에 적용 조건과 질문별 답변을 배치하는 것입니다. 검색 노출이나 AI 답변 인용은 보장하지 않습니다. Google 공식 안내

가령 고객이 특정 상품을 자신에게 적용할 수 있는지 묻는다면 실제 사용 장면과 적용 범위, 제외 조건을 함께 설명하는 페이지가 필요합니다. 브랜드의 감정적 표현이 관심을 만들고, 구체적인 답변이 판단을 돕는 구조입니다. 확인할 점은 고객이 페이지를 보고 비교에 필요한 조건을 이해했는지, 추가 질문이나 문의를 자연스럽게 이어갈 수 있는지입니다.

하얀모자마케팅 적용 가이드와 실행 체크리스트

이지젯 사례를 적용하려는 기업은 고객에게 보여줄 경험과 그 경험을 상품 선택으로 연결할 화면부터 정리할 수 있습니다. 현재 보유한 촬영물, 소개 페이지, 자주 받는 질문, 문의 경로를 함께 살펴보는 방식입니다. 예를 들어 제품 사용 장면은 충분한데 적용 조건을 설명하는 페이지가 없다면 고객이 구매를 판단하는 데 필요한 정보부터 보완해야 합니다.

하얀모자마케팅의 서비스 범위는 웹·앱 개발, 랜딩페이지 제작, SEO/AEO/GEO입니다. 이 사례의 국내 적용안으로는 고객 상황에 맞는 콘텐츠 배치, 상품 조건을 비교하는 화면, 질문에 답하는 설명 페이지와 문의 동선을 제안합니다. 어떤 기능을 구축할지는 고객의 상품과 운영 방식에 따라 정합니다. 사례의 해외 성과를 국내 의뢰 기업에 그대로 약속하지 않습니다.

실행 범위는 다음 체크리스트로 정리할 수 있습니다. 완성된 화면의 수보다 고객이 어떤 질문을 해결하고 어떤 행동을 할 수 있는지가 중심입니다. 광고에서 들어온 방문자와 검색으로 들어온 방문자가 각각 필요한 정보를 찾는지 확인한 뒤, 실제 문의 내용과 완료 여부를 통해 개선할 부분을 판단하는 방식을 제안합니다.

• 실제 경험을 보여주는 촬영물의 사용 권한과 적용 상품을 확인했는가?
• 광고 메시지와 랜딩페이지의 상품·조건 설명이 일치하는가?
• 가격에 포함되는 범위와 고객이 확인할 조건이 명확한가?
• 모바일에서 조건 확인과 문의 제출을 완료할 수 있는가?
• 검색 고객의 질문에 고유한 정보와 구체적인 답변을 제공하는가?
• 관심 행동과 실제 문의·구매 완료를 구분해 확인하는가?

첫 의뢰를 준비할 때는 현재 사이트와 광고 소재, 고객이 자주 묻는 질문을 정리해 주시면 됩니다. 하얀모자마케팅은 계약 전 무료 시안을 제공합니다. 기존 경험 콘텐츠를 어떤 랜딩페이지와 웹·앱 화면으로 연결할지 상담할 수 있습니다. 문의는 텔레그램 상담 또는 전화·문자 010-9333-2028로 가능합니다. 실제 상품과 고객 질문을 출발점으로 개발 및 검색 최적화의 적용 범위를 정해 보세요.

계약 전 무료 시안 상담: 결과물 방향을 먼저 확인하세요

하얀모자마케팅은 계약 전에 결과물 방향을 먼저 보여드립니다. 확인하신 뒤 진행 여부를 결정하시면 됩니다.

1. 계약 전 무료 시안 상담: 귀사의 업종과 목표에 맞춘 웹·앱 화면 시안을 계약 전에 먼저 보여드립니다.
2. 계약금 50% / 잔금 50% 정산: 착수 시 계약금 50%, 개발 완료와 기능 검수 후 잔금 50%를 정산합니다.
3. 대표 직접 총괄: Harvard University Alumni 이종철 대표가 기획부터 검수까지 직접 챙깁니다.
4. 상담 경로: 텔레그램 1:1 상담으로 상호와 준비 중인 프로젝트를 알려 주시거나, 궁금하신 점은 언제든 010-9333-2028로 편하게 전화·문자 주세요.

자주 묻는 질문

이지젯은 크리에이터 영상을 어떻게 광고로 활용했나요?

유럽의 크리에이터 촬영물을 소재 저장소에 모으고, Big Orange Sale의 짧은 영상과 소셜용·정지 이미지 소재에 활용했습니다. VCCP는 제작과 미디어 파트너가 협업한 조합 방식을 설명합니다. 공식 실행 자료

콘텐츠 제작량과 예약 전환율은 같은 지표인가요?

평가하는 범위가 다릅니다. 제작량은 만들 수 있는 콘텐츠의 규모를, 예약 전환율은 유입이 예약으로 이어지는 비율을 보여줍니다. 이 사례에서 회사 발표 기준으로 제시된 제작량 증가를 예약 증가율로 해석할 수 없습니다. 제작 효율 보도

국내 중소기업은 어떤 부분부터 적용하면 좋을까요?

사용 권한이 확인된 경험 콘텐츠를 고객 질문별로 정리하고, 해당 상품의 조건과 문의 경로를 설명하는 랜딩페이지에 연결하는 방안을 제안합니다. 이후 방문자의 관심 행동과 실제 문의 완료를 구분해 개선할 부분을 확인할 수 있습니다.

하얀모자마케팅에 어떤 작업을 의뢰할 수 있나요?

웹·앱 개발, 랜딩페이지 제작, SEO/AEO/GEO를 의뢰할 수 있으며 계약 전 무료 시안을 제공합니다. 상담은 텔레그램 https://t.me/jyongchul 또는 전화·문자 010-9333-2028로 가능합니다.

출처와 검증 기준

이 글의 타사 사례와 수치는 아래 공개 기사와 공식 발표에 실린 내용만 인용했습니다. 기업이 직접 밝힌 수치는 독립 감사를 거친 값이 아닙니다. 각 사례의 성과는 해당 기업의 결과이며 하얀모자마케팅이 수행한 프로젝트가 아닙니다. 본문 이미지는 이해를 돕기 위한 개념 일러스트로, 실제 브랜드 디자인이나 성과 지표가 아닙니다.

사례 출처:

• WARC / IPA — easyJet: Not a campaign, a creative system for the modern era of algorithmic media (2026-10-01)

• VCCP — Big Orange Sale (2025-01-13)

• Marketing Week — Why EasyJet abandoned the ‘one big ad’ model for creators and AI (2026-03-18)

• VCCP — Get Out There (2023-07-24)

• WARC — easyJet: Get Out There – a new creative strategy that landed big results (2026-08-27)

• Google Search Central — A new resource for optimizing for generative AI in Google Search (2026-05-15)

검색 최적화 기준:

• Google Search Central 검색 기본 가이드
• 네이버 서치어드바이저 웹마스터 가이드
• Schema.org 구조화 데이터 어휘

관련 서비스와 상담 경로:

• 하얀모자마케팅 서비스
• 웹사이트 제작 서비스
• 텔레그램 1:1 상담