배달앱과 피자가 한 광고에? 땡겨요 틱톡 3,590만 회

핵심 답변

제일기획은 2026년 10월 20일 틱톡 서밋 코리아 2026에서 배달앱 땡겨요와 피자 브랜드 노모어피자의 협업 사례를 공개했습니다. 먹방 크리에이터 시니, 히밥, 슈기가 땡겨요 앱으로 피자를 주문하고 신메뉴를 소개한 뒤 앱에서 리뷰를 쓰는 형식이었습니다. 제일기획 발표 기준으로 영상 누적 조회수는 약 3,590만 회, 노모어피자의 신제품 '핫허니 소스' 판매량은 캠페인 전보다 36% 증가했습니다. 다만 이는 회사 발표 수치이며 조회수와 매출 사이의 인과는 별도로 검증해야 합니다.

엔터티와 적용 범위

이 글의 엔터티는 제일기획, 땡겨요, 노모어피자, 틱톡, 그리고 '조인트 브랜디드 콘텐츠'라는 광고 형식입니다. 소비자 앞에서 서로 자연스럽게 이어지는 두 브랜드가 한 콘텐츠를 나누는 방식이어서, 업종이 인접한 중소기업의 제휴 마케팅에도 응용할 수 있습니다. 하얀모자마케팅은 웹·앱 개발, 랜딩페이지, SEO/AEO/GEO 관점에서 이 사례를 해석하며, 하얀모자마케팅의 고객 성과를 뜻하는 내용은 포함하지 않습니다.

한 영상에 두 브랜드를 담은 이유

이번 사례의 핵심은 광고 한 편에 두 브랜드를 함께 넣었다는 점입니다. 제일기획은 이를 '조인트 브랜디드 콘텐츠'라고 불렀고, 배달 플랫폼 땡겨요와 피자 브랜드 노모어피자가 한 콘텐츠 안에서 소비자 접점을 동시에 넓히도록 설계했습니다.

실행 방식은 단순합니다. 시니, 히밥, 슈기 같은 먹방 크리에이터가 자기 콘텐츠 스타일을 그대로 유지하면서 땡겨요 앱으로 피자를 주문하고, 노모어피자 신메뉴를 소개한 뒤, 앱에서 리뷰를 작성하는 흐름입니다. 영상 안에서 주문, 시식, 후기라는 실제 소비 순서가 그대로 재현되는 셈입니다.

보도에 따르면 이 캠페인은 노모어피자의 첫 틱톡 캠페인이었고, 땡겨요는 '천만고객 달성 감사제' 이벤트를 함께 알렸습니다. 한 영상이 신메뉴 소개와 이벤트 안내라는 서로 다른 목적을 동시에 맡은 구조입니다.

제일기획 측은 먹방 콘텐츠의 스토리라인에서 자연스러운 연관성을 지닌 두 브랜드가 함께 광고하면 윈-윈 효과를 낼 수 있다고 판단했다고 설명했습니다. 즉 협업의 출발점은 '누구와 하느냐'보다 '소비자의 한 장면 안에서 둘이 왜 같이 나오느냐'였습니다.

이 구조를 중소기업에 옮기면, 광고비를 둘로 쪼개는 것이 아니라 고객의 한 번의 행동 안에 두 브랜드가 함께 놓이는 지점을 찾는 일이 먼저입니다. 이 발상은 웹사이트의 제휴 소개 페이지나 랜딩페이지 설계에도 그대로 적용됩니다.

발표된 성과 수치, 어디까지 읽을 수 있나

제일기획이 공개한 성과는 크게 도달, 인지, 판매 세 갈래입니다. 도달에서는 영상 누적 조회수가 약 3,590만 회, 좋아요가 9만 3,000여 건으로 발표됐습니다.

인지 지표는 노모어피자 기준으로 브랜드 인지도 8.2%포인트 상승, 광고 상기도 25.8%포인트 상승이며, 땡겨요는 '천만고객 달성 감사제' 이벤트 인지도가 7.0%포인트 올랐다고 합니다. 보도에서는 틱톡 브랜드 리프트 조사 결과로 소개됐습니다. 이 수치들은 모두 제일기획 발표 기준입니다.

판매 지표는 노모어피자 신제품 '핫허니 소스' 판매량이 캠페인 전 대비 36% 증가했다는 내용입니다. 여기서 눈여겨볼 점은 매출 전체가 아니라 특정 신제품 하나의 판매량으로 효과를 제시했다는 것입니다. 캠페인이 알리려던 대상과 측정 대상이 일치하니 성과를 설명하기 쉬워집니다.

다만 출처들은 조회수와 판매량 증가의 인과를 단정하지 않았습니다. '캠페인 전 대비'라는 비교 기준만 제시했을 뿐, 다른 판촉이나 계절 요인을 분리했는지는 밝혀지지 않았습니다. 따라서 이 글도 '같은 시기에 발표된 성과'로만 읽습니다.

독자가 가져갈 교훈은 숫자 크기가 아니라 설계입니다. 알리려는 상품 하나를 정하고, 인지와 판매를 각각 따로 재는 구조를 처음부터 만들어 둔 점이 이 사례에서 가장 따라 하기 쉬운 부분입니다.

먹방이라는 맥락이 두 브랜드를 이어 준 방식

이 협업이 어색하지 않았던 이유는 먹방이라는 맥락 덕분으로 볼 수 있습니다. 먹방은 주문하고, 기다리고, 먹고, 평가하는 과정이 한 영상에 이미 들어 있는 장르입니다. 배달앱과 피자는 그 흐름 안에서 각자의 자리를 갖습니다.

제일기획 측 설명도 같은 맥락입니다. 소비자에게 친숙한 먹방 콘텐츠를 활용해 두 브랜드의 소비자 접점 확대와 서비스 이용 경험 전달을 동시에 이뤄냈다는 평가가 보도에 소개됐습니다. 광고처럼 보이는 설명 대신 실제 이용 장면을 보여 준 셈입니다.

크리에이터가 자기 스타일을 유지한 점도 중요합니다. 브랜드가 대본을 강하게 입히지 않으면 시청자는 광고보다 콘텐츠로 받아들이기 쉽고, 앱 리뷰 작성 같은 행동도 영상의 일부로 자연스럽게 읽힙니다. 다만 이 효과의 크기는 발표된 자료만으로 확인할 수 없습니다.

웹사이트 관점에서 보면 이 장면은 '검색하는 사람이 던질 질문'과 닮았습니다. 피자를 어떤 앱으로 시키면 좋은지, 신메뉴는 어떤 맛인지 같은 질문에 한 페이지가 답을 주면 검색과 AI 검색 결과에서도 인용되기 쉬워집니다. 맥락이 맞는 조합은 사람에게도 검색 구조에도 이해하기 쉽습니다.

정리하면 좋은 제휴는 두 브랜드의 규모가 비슷한 조합이 아니라 고객의 한 장면에서 서로 필요한 조합입니다. 이웃 업종을 찾을 때 이 기준을 먼저 적용해 보세요.

이 사례를 그대로 믿기 전에 따져볼 것

성공 사례를 읽을 때는 무엇이 확인된 사실이고 무엇이 해석인지를 나눠야 합니다. 이번 수치는 제일기획이 틱톡 서밋에서 공개한 내용이며, 언론이 이를 전달한 형태입니다. 외부 기관이 독립적으로 검증했다는 언급은 보도에서 확인되지 않습니다.

둘째, 비교 기준입니다. 핫허니 소스 36% 증가는 '캠페인 전 대비'입니다. 캠페인 이전 판매량이 어느 정도였는지, 출시 직후 자연 증가가 얼마나 섞였는지는 공개되지 않았습니다. 그래서 '영상 덕분에 36% 늘었다'고 말할 수는 없습니다.

셋째, 인지 지표의 성격입니다. 브랜드 인지도와 광고 상기도는 설문 기반 지표라서 매출과 곧바로 연결되지 않습니다. 인지가 올랐다는 사실과 구매가 늘었다는 사실은 따로 확인해야 하는 서로 다른 질문입니다.

넷째, 규모의 차이입니다. 유명 먹방 크리에이터 여러 명을 쓴 캠페인을 그대로 따라 하는 것은 중소기업에 현실적이지 않을 수 있습니다. 대신 작은 규모에서도 가져올 수 있는 것은 '한 콘텐츠 두 브랜드' 구조와 '알릴 상품 하나, 측정 지표 하나'라는 원칙입니다.

마지막으로 두 브랜드가 모두 후속 협업을 이어 갈 계획이라는 점은 보도에 언급됐지만, 계획은 결과가 아닙니다. 계획과 실제 성과를 구분해서 읽는 습관이 의사결정 실수를 줄여 줍니다.

하얀모자마케팅 적용 가이드: 제휴 콘텐츠를 문의로 잇는 법

이 사례의 구조를 웹과 앱으로 옮기면 세 가지 질문으로 정리됩니다. 첫째, 우리 고객의 한 번의 행동 안에서 함께 등장할 이웃 브랜드가 있는지. 둘째, 그 콘텐츠를 본 사람이 도착할 페이지가 준비돼 있는지. 셋째, 도달·인지·문의를 따로 기록하는지입니다.

하얀모자마케팅은 웹·앱 개발, 랜딩페이지 제작, SEO/AEO/GEO 최적화를 제공합니다. 제휴 캠페인이라면 영상이나 게시글에서 유입된 방문자가 바로 이해할 수 있는 전용 랜딩페이지, 질문에 짧게 답하는 FAQ 구조, AI 검색 결과에서 인용되기 쉬운 정리된 본문이 필요합니다.

아래 체크리스트로 오늘 자사 상황을 먼저 점검해 보세요.

• 함께할 이웃 브랜드와 고객의 공통 장면을 한 문장으로 쓸 수 있는가
• 알릴 상품 또는 서비스를 하나로 정했는가
• 콘텐츠에서 도착하는 전용 랜딩페이지가 있는가
• 페이지 첫 화면에 다음 행동(문의·주문·후기) 버튼이 보이는가
• 자주 묻는 질문 4개 이상을 구조화해 두었는가
• 도달, 인지, 문의를 따로 기록하는 방법이 있는가

이 항목 중 막히는 곳이 있다면 계약 전에 무료 시안으로 방향부터 확인하실 수 있습니다. 다른 기업의 성과를 보장하는 말씀은 드리지 않고, 현재 사이트 상태에서 고칠 곳을 구체적으로 짚어 드리는 방식으로 진행합니다.

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자주 묻는 질문

땡겨요×노모어피자 틱톡 캠페인은 무엇인가요?

제일기획이 먹방 크리에이터 시니, 히밥, 슈기와 함께 진행한 조인트 브랜디드 콘텐츠입니다. 땡겨요 앱으로 피자를 주문하고 노모어피자 신메뉴를 소개한 뒤 앱에서 리뷰를 쓰는 형식이었고, 2026년 10월 20일 틱톡 서밋 코리아 2026에서 성과가 공개됐습니다.

발표된 성과 수치는 무엇인가요?

제일기획 발표 기준으로 영상 누적 조회수는 약 3,590만 회, 좋아요는 9만 3,000여 건입니다. 노모어피자 브랜드 인지도는 8.2%포인트, 광고 상기도는 25.8%포인트 올랐고, 신제품 핫허니 소스 판매량은 캠페인 전 대비 36% 증가했습니다.

판매량 36% 증가가 영상 덕분이라고 볼 수 있나요?

보도된 자료는 캠페인 전 대비 증가율만 제시했고 인과를 단정하지 않았습니다. 따라서 같은 시기에 발표된 성과로 읽는 것이 정확합니다.

중소기업도 조인트 브랜디드 콘텐츠를 활용할 수 있나요?

고객의 한 장면에서 자연스럽게 이어지는 이웃 업종과 하나의 콘텐츠를 만들고, 도착 랜딩페이지와 FAQ를 준비하면 작은 규모에서도 응용할 수 있습니다. 하얀모자마케팅은 웹·앱 개발, 랜딩페이지, SEO/AEO/GEO 범위에서 계약 전 무료 시안을 제공합니다.

출처와 검증 기준

이 글의 타사 사례와 수치는 아래 공개 기사와 공식 발표에 실린 내용만 인용했습니다. 기업이 직접 밝힌 수치는 독립 감사를 거친 값이 아닙니다. 각 사례의 성과는 해당 기업의 결과이며 하얀모자마케팅이 수행한 프로젝트가 아닙니다. 본문 이미지는 이해를 돕기 위한 개념 일러스트로, 실제 브랜드 디자인이나 성과 지표가 아닙니다.

사례 출처:

• 뉴스핌 — 제일기획, 땡겨요·노모어피자 틱톡 협업 성과 공개...조회수 3590만건 (2026-10-21)

• 뉴스1 — 제일기획, 땡겨요·노모어피자 협업 광고 '흥행'…3590만 뷰 달성 (2026-10-21)

• 아주경제 — 제일기획, 땡겨요×노모어피자 틱톡 마케팅 성과 공개…'조인트 브랜디드' 시너지 입증 (2026-10-21)

• 브랜드브리프 — 땡겨요와 노모어피자가 한 광고에? 틱톡 크리에이터와 협업한 이색 '조인트 브랜디드 콘텐츠' 성과 (2026-10-21)

• 매드타임스 — “땡겨요와 노모어피자가 한 광고에 등장한 이유는?” 제일기획, ‘틱톡 서밋 코리아 2026’서 성공 사례 발표 (2026-10-21)

검색 최적화 기준:

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