성남시 SNS는 왜 최우수상을 받았을까? 140만 회 비결
성남시 SNS는 왜 최우수상을 받았을까? 140만 회 비결 요약 영상 (한국어 보이스오버·자막)

2026 대한민국 SNS대상 최우수상을 받은 성남시의 공식 채널 운영을 보도 내용 기준으로 풀고, 그 원인을 네이버 블로그와 홈페이지 블로그 관리에 옮기는 방법을 정리했습니다.
핵심 답변
성남시는 2026년 10월 26일 열린 제16회 2026 대한민국 SNS대상에서 기초지자체 시 부문 최우수상을 받았다고 보도됐습니다. 보도에 따르면 위례 트램 시운전 인스타그램 콘텐츠는 누적 조회수 140만 회를 기록했고, 투표 기간 응원 댓글은 2,480건이 넘었습니다. 평가 요인으로 거론된 것은 채널별 맞춤 운영, 시민 눈높이의 기획 콘텐츠, 생활밀착형 정보 제공입니다. 다만 이는 공공기관 사례이므로 매출이나 문의 증가를 뜻하는 수치는 아닙니다. 같은 원리를 가게와 회사의 블로그에 옮기는 방법을 아래에서 단계별로 풀었습니다.
엔터티와 적용 범위
이 글의 사례 주체는 경기도 성남시이며, 수상 행사는 한국소셜콘텐츠진흥협회가 주최한 대한민국 SNS대상입니다. 하얀모자마케팅은 네이버 블로그와 홈페이지 블로그에 원고를 정기 발행하고 검색 노출을 관리하는 블로그 관리 서비스를 운영합니다. 이 글은 사례의 원인을 출처 기준으로 설명한 뒤, 병원·학원·식당·인테리어 같은 지역 기반 업종과 소규모 제조·서비스 업종이 자기 블로그에 적용할 수 있는 부분만 정리합니다. 성남시의 성과를 하얀모자마케팅이 만든 것처럼 쓰지 않으며, 우리 고객의 성과 수치도 이 글에는 없습니다.
올려도 안 읽히는 안내글, 성남시는 어떻게 풀었을까
신메뉴를 내거나 운영 시간을 바꿀 때마다 사장님은 안내글을 씁니다. 그런데 네이버 블로그, 홈페이지, 인스타그램에 똑같은 문장을 그대로 붙여 넣고 나면 조회는 거의 오르지 않고, 손님은 여전히 전화로 같은 질문을 합니다. 정성을 들인 글이 읽히지 않는 이 장면은 업종을 가리지 않고 반복됩니다.
이 문제를 아주 큰 규모로 겪는 곳이 지방자치단체입니다. 시정 정보는 시민에게 꼭 필요하지만, 제목만 봐도 딱딱해서 잘 열리지 않는 대표적인 글감입니다. 그런데 뉴스1과 성남일보는 2026년 10월 27일, 성남시가 26일 서울 한국프레스센터에서 열린 제16회 2026 대한민국 SNS대상에서 기초지자체 시 부문 최우수상을 받았다고 보도했습니다.
누리일보 보도에 따르면 성남시는 딱딱할 수 있는 시정 정보를 시민 눈높이에 맞춘 기획 콘텐츠로 풀어 정보 접근성과 흥미를 함께 높였다는 평가를 받았습니다. 즉 같은 정보를 그대로 알리는 대신, 읽는 사람이 먼저 관심을 가질 만한 모양으로 바꾸는 데 힘을 썼다는 이야기입니다. 보도된 내용을 순서로 정리하면 시민에게 알릴 시정 정보가 있고, 그것을 눈높이에 맞춘 기획 콘텐츠로 바꾸고, 공식 채널에 올렸다는 흐름입니다.
이 글은 그 사례를 네 단계로 읽습니다. 먼저 보도된 사실과 수치를 확인하고, 그 성과가 난 원인을 출처 문장으로 풀고, 사례의 한계를 짚은 뒤, 마지막에 같은 원인을 블로그 관리로 우리 업종에 옮기는 방법을 보여 드립니다. 성남시는 기업이 아니라서 매출 같은 지표가 없다는 점을 처음부터 전제로 두겠습니다.
우리 업종에서 바로 해 볼 점검은 단순합니다. 최근 올린 안내글 하나를 골라 제목만 읽어 보고, 손님이 전화로 자주 묻던 질문이 제목에 들어 있는지 확인해 보세요. 제목이 공지처럼 딱딱하다면, 성남시가 시정 정보를 시민 눈높이로 푼 순서처럼 읽는 사람이 먼저 궁금해할 말로 바꾸는 것부터 시작할 수 있습니다.

6개 채널을 따로 운영했다는 것, 첫 번째 원인
블로그 글을 네이버에 올린 뒤 같은 글을 홈페이지에 복사해 붙이다 보면, 한쪽은 지역 손님에게 너무 길고 다른 쪽은 회사 소개로는 너무 얕게 느껴지는 순간이 옵니다. 채널 이름만 다를 뿐 글이 같기 때문입니다.
보도에 나온 첫 번째 특징은 채널 운영 방식입니다. 성남일보와 누리일보에 따르면 성남시는 인스타그램, 유튜브, 네이버 블로그, 페이스북, 당근 등 6개 공식 SNS 채널을 운영하면서 채널별 이용자층에 맞춘 콘텐츠를 제공했습니다. 같은 글을 여섯 곳에 복사한 것이 아니라 곳마다 다른 모양으로 올렸다는 설명입니다.
특히 누리일보는 지역 기반 생활 커뮤니티인 당근까지 소통 접점을 넓혀 시기별·대상별 맞춤형 생활 정보를 신속하게 전달한 점이 높은 평가를 받았다고 전했습니다. 시민이 이미 머무는 곳으로 정보를 가져갔다는 뜻이며, 시민을 자기 채널로 불러오려 하지 않았다는 점이 눈에 띕니다.
성과 수치도 함께 보도됐습니다. 인스타그램에서 최신 밈을 활용한 위례 트램 시운전 콘텐츠가 누적 조회수 140만 회를 기록했고, 사용자 투표 기간 성남시청 응원 페이지에는 시민 응원 댓글이 2,480건 넘게 달렸습니다. 이 수치는 보도된 값이며, 조회수가 곧 어떤 행동을 만들었는지는 기사에 나오지 않습니다.
소규모 사업장에 옮기면 이렇게 읽힙니다. 네이버 블로그는 지역 검색으로 찾아오는 손님을 위한 곳이고, 홈페이지 블로그는 회사 이름과 서비스를 확인하러 온 사람을 위한 곳입니다. 두 곳에 같은 원고를 그대로 올리면 어느 쪽에서도 이용자의 질문에 정확히 답하지 못합니다. 채널마다 독자가 무엇을 궁금해하는지부터 나누는 일이 블로그 운영의 첫 단추입니다.
바로 해 볼 점검은 이렇습니다. 지금 올려 둔 글 두 개를 나란히 놓고 같은 문장이 몇 군데 겹치는지 확인하고, 각 채널의 독자가 무엇을 물을지 한 줄씩 적어 보세요. 두 줄이 똑같다면 채널을 나눈 의미가 아직 글에 반영되지 않았다는 신호입니다.

밈 영상과 주차장 지도, 눈길과 쓸모를 함께 챙긴 방식
블로그에 시공 후기나 수업 후기만 계속 올리다 보면 읽는 사람은 늘 비슷한 글이라고 느끼고, 반대로 정보 글만 올리면 딱딱하다는 반응이 돌아오는 장면을 겪게 됩니다. 눈길과 쓸모 중 한쪽만 챙기면 글이 오래 읽히기 어렵습니다.
두 번째와 세 번째 원인은 콘텐츠의 종류에서 찾을 수 있습니다. 누리일보에 따르면 성남시 인스타그램은 밈을 활용한 영상과 함께 주차장 위치 지도목록 같은 실용 콘텐츠를 운영했습니다. 웃으며 넘길 수 있는 콘텐츠와 저장해 두고 쓰는 콘텐츠를 나란히 둔 구성입니다.
유튜브 쪽 설명도 같은 방향입니다. 보도에는 시민참여 웹예능, 사계절을 담은 영상, 시정 소식을 전하는 쇼츠, 숏폼 공모전으로 시민 참여를 넓힌 활동이 나옵니다. 정보를 일방적으로 내보내기보다 시민이 보고 참여할 거리를 만들었다는 해석이 가능합니다.
산업일보 보도는 심사 쪽 평가를 이렇게 정리했습니다. 조회수 자체보다 시민이 일상에서 실제로 도움을 받을 수 있는 정보를 꾸준히 전한 점이 좋은 성과를 만들었다는 평가입니다. 성남일보도 성남시 SNS가 생활밀착형 정보를 제공하고 시민과 시정을 연결하는 핵심 소통 창구로 자리매김했다고 전했습니다.
이 대목은 블로그에도 그대로 들어맞습니다. 눈길을 끄는 글만 있으면 읽고 지나가 버리고, 쓸모 있는 글만 있으면 열어 보는 사람이 적습니다. 예를 들어 인테리어 업체라면 시공 후기와 함께 견적 전에 확인할 항목을 정리한 글을, 학원이라면 상담 후기와 함께 등록 전에 자주 나오는 질문을 정리한 글을 함께 두는 식입니다. 두 종류의 글이 섞여 쌓일 때 블로그는 검색에서도, 방문자 체류에서도 균형이 잡힙니다.
바로 해 볼 점검은 최근 올린 글들을 읽을거리와 저장해 두고 쓸 정보로 나누어 세어 보는 것입니다. 한쪽으로 치우쳐 있다면 다음 원고 주제는 비어 있는 쪽에서 고르면 됩니다.

공공기관 사례를 그대로 믿으면 안 되는 이유
사례 기사를 읽고 우리도 이렇게 하면 된다고 믿어 그대로 따라 하다가, 기대와 다른 반응에 실망하는 일은 흔합니다. 그래서 이 사례를 읽을 때 가장 조심해야 할 점은 성격입니다. 성남시는 상품을 파는 기업이 아니며, 이번 보도에도 매출·문의·방문 증가 같은 수치는 없습니다. 140만 회라는 조회수와 2,480건이라는 응원 댓글은 시민의 관심을 보여 주는 지표일 뿐, 특정 행동으로 이어졌다는 증거는 아닙니다.
또 하나는 인과입니다. 기사들은 채널별 맞춤 운영과 기획 콘텐츠가 높은 평가를 받았다고 전했지만, 그 요소들이 조회수를 직접 만들었다고 분석한 자료는 아닙니다. 시상식 평가는 정량평가와 전문가 평가가 함께 반영되는 구조라서 심사 결과와 실제 이용자 반응을 같은 것으로 볼 수도 없습니다. 그래서 이 글은 이 사례를 성공 공식이 아니라 참고할 운영 원칙으로만 사용합니다.
그러면 무엇을 가져올 수 있을까요. 출처에서 분명히 확인되는 것은 세 가지 운영 방식입니다. 채널마다 이용자층을 나눠 생각했고, 딱딱한 정보를 시민 눈높이로 풀었고, 흥미와 실용 정보를 같이 올렸습니다. 이 세 가지는 업종과 규모에 관계없이 적용 가능한 질문으로 바꿀 수 있습니다.
그 질문은 우리 블로그가 누가 어디서 찾아오는지 구분하고 있는가, 안내 중심 글을 질문 중심 글로 바꾸고 있는가, 읽고 끝나는 글과 저장해 두는 글을 함께 두고 있는가입니다. 이 점검은 조회수가 아니라 글의 설계를 보는 일이라서 업종이 달라도 기준이 같고, 결과를 장담하지 않아도 되는 안전한 출발점이 됩니다.
사례를 참고할 때 바로 해 볼 점검도 있습니다. 참고하려는 기사에서 확인된 사실과 기사가 말하지 않은 부분을 나누어 적어 보세요. 조회수나 수상이 매출로 이어졌다는 문장이 기사에 실제로 있는지 살펴보는 것만으로도 과한 기대를 덜고 우리 상황에 맞는 부분만 골라 쓸 수 있습니다.

블로그 관리로 우리 업종에 옮기는 방법과 점검표
여기서부터는 사례 사실이 아니라 하얀모자마케팅의 적용 제안입니다. 하얀모자마케팅의 블로그 관리는 네이버 블로그와 홈페이지 블로그에 원고를 정기 발행하고 검색 노출을 관리하는 서비스입니다. 앞서 본 세 가지 원인을 업종에 맞게 옮기면 다음과 같이 운영할 수 있습니다.
- 채널 구분: 네이버 블로그는 동네·지역 검색으로 찾아오는 손님의 질문에, 홈페이지 블로그는 회사와 서비스를 확인하려는 사람의 질문에 맞춰 원고의 구성을 따로 잡습니다.
- 질문형 전환: 공지·소개 중심 글을 손님이 실제로 묻는 질문 중심 글로 바꿔 쓰도록 돕습니다.
- 흥미와 쓸모의 균형: 사례·후기 같은 읽을거리와 비교·준비물·절차 같은 저장형 정보를 번갈아 발행합니다.
- 검색 노출 점검: 제목, 소제목, 지역명, 자주 묻는 질문 구조를 정리해 검색에서 글이 이해되기 쉽게 만듭니다.
마케팅을 꼭 해야 하는 이유는 단순합니다. 오늘 쓴 블로그 글은 사라지지 않고 남고, 손님이 궁금해서 검색하는 순간 그 글이 눈에 띌 수 있고, 글을 읽은 사람이 상담과 문의로 넘어올 수 있기 때문입니다. 시정 정보도 읽기 좋게 풀어 둔 곳이 평가를 받았는데, 손님의 선택을 받아야 하는 사업장이 글을 쌓아 두지 않을 이유는 찾기 어렵습니다. 물론 결과는 업종과 경쟁 환경에 따라 다릅니다.
블로그 외에도 숏폼 제작, 홈페이지 제작, SEO·AEO·GEO 검색 노출, SNS 운영, 체험단 마케팅, 월 정액 통합 패키지를 함께 운영하며, 계약 전에 무료 시안을 먼저 확인하실 수 있습니다. 비용과 일정은 상담에서 업종과 상황에 맞춰 안내드립니다. 상담은 텔레그램 t.me/jyongchul 또는 문자 010-9333-2028로 남겨 주세요.

계약 전 무료 시안 상담: 결과물 방향을 먼저 확인하세요
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자주 묻는 질문
성남시는 어떤 상을 받았나요?
뉴스1과 성남일보 보도에 따르면 성남시는 2026년 10월 26일 서울 한국프레스센터에서 열린 제16회 2026 대한민국 SNS대상에서 기초지자체 시 부문 최우수상을 받았습니다.
성남시 SNS 콘텐츠는 어떤 성과를 냈나요?
누리일보 보도 기준으로 밈을 활용한 위례 트램 시운전 인스타그램 콘텐츠가 누적 조회수 140만 회를 기록했고, 투표 기간 응원 댓글은 2,480건 넘게 달렸습니다. 매출이나 문의 같은 수치는 보도에 없습니다.
이 사례를 소규모 사업장 블로그에 어떻게 적용하나요?
채널별로 독자의 질문을 나누고, 안내 중심 글을 질문 중심 글로 바꾸고, 읽을거리와 저장형 정보를 함께 발행하는 방식으로 옮길 수 있습니다. 하얀모자마케팅의 블로그 관리는 이런 원고 설계와 정기 발행, 검색 노출 점검을 돕습니다.
블로그 관리 비용과 일정은 어떻게 안내받나요?
업종과 상황에 따라 달라져서 상담으로 안내드립니다. 텔레그램 t.me/jyongchul 또는 문자 010-9333-2028로 문의해 주세요.
출처와 검증 기준
이 글의 타사 사례와 수치는 아래 공개 기사와 공식 발표에 실린 내용만 인용했습니다. 기업이 직접 밝힌 수치는 독립 감사를 거친 값이 아닙니다. 각 사례의 성과는 해당 기업의 결과이며 하얀모자마케팅이 수행한 프로젝트가 아닙니다. 본문 이미지는 이해를 돕기 위한 개념 일러스트로, 실제 브랜드 디자인이나 성과 지표가 아닙니다.
사례 출처:
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